搞完bp,张伟迫不及待的,想去见投融资人了,用我的‘原子弹’轰翻整个投资界,让那些投资人,对我趋之若鹜,争相打款。张伟觉得,上台讲,不好!自己这个牛逼到爆炸的项目,怎么能让那么多人看到了!张伟打算另辟蹊径。私下找投资人。去早点,会议没开始,可以和投资人聊一波,震撼几个。中场休息,可以再找投资人聊一波。散会退场时,又可以找投资人聊一波。这样一次会议下来,至少可以和三波投资人聊。肯定能搞定的。张伟迫不及待的,在‘互动吧’app上,预约‘创投论坛’这类的线下活动,报名参加。不出意外的,还是出了意外!张伟的脸,被扇肿了!“团队只有你一人?”“你的产品具体长什么样?”“8大系统?300万预算够搞?”“‘企业智能体’?你自己新造的一个词吧?”“为什么要用vr啊?为什么不能用电脑,或者手机?”“为什么不搞ai啊?现在ai那么火,vr和tob在投资行业都破裂了哦!”“你这个东西的具体用户是谁?是哪个岗位?给他们提供什么功能?对他们有什么价值?”反正吧,就是被投资人左边啪啪啪,右边啪啪啪,按在地上一顿的摩擦!还好,投资圈和sap圈,绝对的隔绝,否则张伟这一招就社死当场了!庆幸的是张伟现在修炼了ceo的能力“情绪稳定力:在风暴中心保持冷静!”。俗称‘不要脸!’。否则就道心破碎了啊!张伟的自我情绪疏导变成了:‘故天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为,所以动心忍性,曾益其所不能。’这是上古大能说的。上天要给我张伟降大任啊,正在给我第一关的考验叫做‘苦其心志’!哈哈,接住!怪不得ceo人前那么光鲜,能拿那么高的工资,原来在人后要承担那么多的,有理、无理、有的、没的攻击啊。还好,张伟一直在修炼‘万人师’的excel,这个的价值,就是一直在自己身上找缺点,找问题。现在才能让自己水到渠成的过渡到“ceo情绪稳定力”的修炼中。号称夏国05个圣人的‘曾国藩’,年轻时每天回家吾醒三身,发现当天发生在自己身上的事,自己做错了,就猛扇自己耳光,这样的修行,他坚持了3年,之后再也没有扇耳光的事情出现,所以他才成为05个圣人!要想变成nb的人,每个人都要经历这样的磨砺的。现在的张伟,把投资人,扇给自己的‘耳光’,一条一条的,都记录了下来。张伟不但没有怪他们,反而还特别的感谢他们。这正是,张伟现阶段对投资人的定位“教练、老师、过滤器”。现在他们发挥出了第一波的价值,张伟收集整理了,十几个问题。全部记录在excel了,现在张伟,要一个一个的攻克。第一个问题:团队只有你一人?按照ceo的‘战略判断力’,这不是一个重要问题,pass!第二个问题:你的产品具体长什么样?pass!第三个问题:“‘企业智能体’?你自己新造的一个词吧?”;当初要是自己别那么贪,硬是给王教授搞一个通讯作者的名字,看你丫还敢这样说不?“你这个东西的具体用户是谁?是哪个岗位?给他们提供什么功能?对他们有什么价值?”按照ceo的‘系统思维:看清全局’的能力,这才是所有问题的‘母’问题啊!我这个产品的用户是谁,难道是‘王教授’?我靠!那就扯蛋了!思维陷入了‘黑洞’了!一般这个时候,张伟都会去鸟巢边,奥林匹克公园的那条河边走走,找点灵感。这次也例外!鸟巢的雄伟,河水的清澈,岸边的绿树成荫,柳条如青丝般倾泻而下,甚是赏心悦目。既有大气磅礴,又有温婉碧绿,还有小桥流水。很容易让人打开思路,拓宽眼界。8大系统,自己确实不能每个都做,300万也是真不够啊。还有,虽然当时竞品分析写的很嗨,可是那完全是自己意淫的。张伟也终于知道,当时陈哥创业,也是这般意淫的吧。拆分了来看,第一大神经系统,就是信息化系统本身啊,这个还做个毛哦。血液系统,前有sap的fi,后有金有浪,不靠谱。呼吸系统,sap有sd模块,国内还有一堆的cr厂商,孙副总也搞这个,国外还有个超级nb的salesforce,还是没得搞,pass!,!卧槽,那咋搞呢?nnd!看来投资人是真nb啊,一针见血,果然做“想法”生意的人,这两把刷子真带劲啊,刷的自己完全没有脾气了!自己还担心,别人抄自己的想法?在他们看来,一个想法,一个创业项目,如果只是听到之后,就被模仿了,那么本身这个‘想法’也没有被购买的价值。这样想来,本来也是,如果自己的‘想法’创业项目,本身没有壁垒,还搞毛线。要大胆的说出来,在前期,让所有人评论,批评,指点,这其实就是在修炼ceo的‘情绪掌控力’,同时也在打磨自己的项目。前期,只需要仅仅靠‘想’‘推导’就能发现是错误的,这样的试错成本只需要一个馒头、一瓶水。为什么一定要撞的头破血流,才知道那是错的了?这是最简单、成本最低的一种试错方式。张伟,越来越:()凡人码农加sap加xr征服世界